1枚から始まる非営利の飛躍
今日は 非営利組織 のための 1ページ 戦略計画 を つくる 方法 に 焦点 を 当てます。短時間 で 共有 できる 1枚 に 目的 指標 施策 役割 期限 を 凝縮 し、理事 会議 現場 ミーティング 寄付 者 説明 まで 使い回せる 実践 フォーマット を 紹介 します。実例 と 失敗 談 を 交え、最初 の 90日 を 動かす 優先順位 と 合意 形成 の コツ まで 丁寧 に 伴走 します。
目的文を磨くスプリント
ふせん を 配り、各自 が 20秒 で 一文 を 書き、読み上げ、共通 語 を 抽出 し、不要 な 形容詞 を 削り、動詞 を 強く し、受益 者 の 具体 名 を 入れ、測定 可能 な 変化 を 添えて、3回 の ラピッド スプリント で 形 に します.
伝わる言葉のチェック
外部 の 支援 者 に 読んで もらい、専門 用語 を 一掃 し、12 から 15 語 程度 に 収め、音読 で 滑らか か を 確認。電話 で 説明 しても 30秒 以内 で 通じるか を 測り、理解 率 を メモ し 改善 します。
合意形成のミニワーク
理事 と 現場 を 混ぜた 小グループ で、反対 意見 を 先に 出し、懸念 を 書き出し、影響 と 確率 で 整理。修正 案 を 3つ 比較 し、投票 と 理由 共有 を 組み合わせ、全員 が 支える 文 に 仕上げ ます。
成果を測る窓をひらく
指標の選定フレーム
受益 者 の 行動 変化、組織 の 能力、資金 の 安定 性 から 候補 を 出し、測れる か、影響 可能 か、遅行 か 先行 か を 評価。迷ったら 学習 指標 を 先に 置き、学び を 成果 へ つなげ ます。
ベースラインと目標線
昨年 データ を 掘り起こし、季節 要因 を 補正 し、現実 的 かつ 野心 的 な 数値 を 設定。四半期 ごと の ステップ 目標 を 引き、赤 黄 緑 の 閾値 を 決め、逸脱 時 の アクション を 先に 書きます。
ダッシュボード運用
1ページ に ミニ グラフ を 置き、更新 担当 と 期限 を 明示。会議 冒頭 5分 で 眺め、良い 変化 は 称賛、悪い 変化 は 学び を 抽出。原因 仮説 を 3つ 書き、翌週 の 試行 を 1つ 決めます。
受益者に届く価値を描く
支援 を 受ける 人 の 生活 から 逆算 し、痛み と 障壁 を 言語化。誰 に とって 何が 便利 か ではなく、どの 場面 で どんな 助け に なるか を 明確 に し、メッセージ と 施策 を 一致 させます。
施策と資源の優先配分
やる こと を 増やす ほど 成果 は ぼやけます。上位 3本 の 戦略 支柱 に 活動 を まとめ、担当 時間 と 予算 を 先に ブロック。重複 を 削り、外部 連携 で 補完 し、負担 と 効果 の バランス を 保ち ます。
リスクと学びを前提に進める
不確実 性 を 抱きしめ、仮説 を 立てて 小さく 試し、記録 して 修正 する 習慣 を 埋め込む。失敗 を 責めず 事実 と 学び を 切り分け、寄付 者 にも 誠実 に 伝え、信頼 を 積み上げ ます。
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